Успех заједничког рада са технологијом
Раст самозапослених и предузетника у Шпанији је у порасту. Развој данашњег пословног ткива је будућност сутрашњице: у питању је ниво развоја, број радних места и економски потенцијал земље.
Према студији коју је прошле године спровео Ред ГЕМ Спаин, шпанска предузетничка активност је изнад осталих економија као што су Италија (4,3%), Француска (3,9%) или свемоћна Немачка (5,3%).
Да бисмо имали перцепцију о томе шта се дешава, извлачимо графикон из извештаја Ред ГЕМ Спаин, који приказује вредности и ставове Шпанаца које треба предузети у односу на остатак Европске уније.
Недавно се коментарисало да не постоји тржиште за све нове компаније које се стварају у сектору архитектуре, али, у стварности, главна мотивација за покретање бизниса је откривање прилика на тржишту, а у разноликости су могућности.
Истина је да покретање предузећа у области архитектуре, радова, реформи или изградње на одрживим основама није лако и захтева много ствари: добар тим, добро руководство, добру идеју, способност да се она реализује. зашто не рећи, мало среће.
Реалност је да постоји огроман потенцијал раста за многе шпанске компаније, ако су способне да преузму и успешно се суоче са изазовима које захтевају глобализација и интернационализација:
- Технологија и истраживање и развој. Буран развој свих тржишта захтева сталне иновације са потребом да се задовоље потребе све захтевнијих потрошача и корисника.
- Укупна продуктивност. Стално побољшање продуктивности је од суштинског значаја и мора се побољшати на свим нивоима компаније.
- Интернационализација. Наше тржиште је свет и више у доба интернета. То значи да имате вишејезичне и мултикултуралне менаџере и професионалце, који познају технике и правила међународне игре.
- Професионализација. Све већа сложеност пословног света захтева да компаније буду састављене од високо техничких стручњака и да се стално обучавају.
- Интелектуални капитал. Данас је највредније знање, вештине, вредности и ставови људи. Један од најважнијих изазова је тражење, развој и акумулација интелектуалног капитала.
- Воља за променом. Данашња реалност окружења са великим променама неизбежно приморава компаније да се константно мењају.
Сви ови изазови били би боље решени када би се између компанија и предузетника креирали модели за успостављање синергије. који им омогућавају да заједно иновирају и раде на задовољавајући начин суочени са захтевима све глобализованијег и међусобно повезаног тржишта.
Према последњем извештају ИТец-а и Еуроцонструц-а, грађевински сектор указује на квантитативно побољшање стопе производње у наредним годинама, али и квалитативно, са позитивним доприносом у практично свим подсекторима:
Нове технологије, нове могућности!… Томе се моле најхрабрији предузетници, а ни област архитектуре не заостаје.
Од свих врста робота који ће нам помоћи да боље функционишемо на лицу места, до речи попут Биг Дата и Интернета ствари које ће нам помоћи не само да побољшамо нашу продуктивност на дневној бази, већ и да побољшамо изгледе за нашег пословања или радикално променити начин на који разумемо рад на лицу места.
Сви стратешки савези подразумевају стварање неке врсте синергије, Вероватно не постоји јаснији пример синергије од оног који се налази у дигиталном свету. Уговори у којима се две или више компанија удружују, не губећи своју индивидуалност, са циљем стварања бизниса или нове компаније комбиновањем својих вештина, знања и ресурса.
Тхе Свет веб страница је пружио нове веома профитабилне пословне могућности. Посебна профитабилност у онлајн куповини или свету клађења и игара на срећу, не рачунајући на веб казина или портале за спортско клађење. Онлине предузећа у којима архитектура и реформе такође имају значајан јаз у предностима.
Савршен пример синергије; нуде услуге путем компаратора буџета; било за реформу, за изградњу куће или фарбање фасаде. Профитабилно за неке професионалце, катастрофа за друге, мишљења за све укусе, али важно отварање тржишта за многе професионалце који су претходно били заглављени у свом комшилуку.
Постоји питање које је фундаментално, а то је да да би организација радила у синергији, компаније морају да буду јасне у вези са својим вредностима у оквиру визије организације, тако да је одговорно сво особље, што ће омогућити радним тимовима да промовишу клима слободе, ефикасног повезивања, креативности и посвећености.
Свим предузетничким архитектама и малим и средњим предузећима, подстичемо их да се поново осмисле и успоставе глобалне синергије како би заједно расли и иновирали и деловали на тржиштима која захтевају решења за њихове проблеме.
Ако вам се допао чланак, оцените и поделите!
