Изазови дигитализације у грађевинарству и инжењерству
Најпаметнија употреба од дигитална решења у области инжењеринга или грађевинарства има потенцијал да постане једно од најважнијих и најпрофитабилнијих чворишта, посебно у погледу дизајна пројекта, набавке, производње и испоруке. Истовремено, то је и једна од главних препрека потребама које компаније стичу за снажнијим дигиталним улагањем, планирањем нових процеса аутоматизације или интеграцијом информационо-комуникационих технологија.
Морамо запамтити да смо већ говорили о вештачкој интелигенцији у грађевинском и архитектонском сектору и о томе како ће она снажно утицати на сектор. Штавише, ако погледамо најновији извештај који је издао Институт за економску политику средњег запада (МЕПИ – Универзитет у Илиноису), открићемо да, на пример, аутоматизација грађевинске индустрије – у САД до 2057. – могла би да истисне или замени до 49% радника које данас можемо наћи у традиционалном делу. (Извештај погледајте ОВДЕ)
Као и код многих индустрија, пословни модел грађевинских предузећа и инжењерских фирми није изузета од изазова које поставља усвајање нових дигиталних технологија.
Нови технолошки изазови које је потребно размотрити и усвојити ако желе да опстану на тако конкурентном тржишту иу области у којој је оно историјски заостајало, стварајући значајан јаз у продуктивности:
- 93% грађевинског сектора се слаже да ће дигитализација утицати на све процесе.
- Мање од 6% грађевинских компанија у потпуности користи алате за дигитално планирање.
- 100% грађевинских и инжењерских компанија верује да још нису исцрпиле свој дигитални потенцијал.
Имајући у виду да у технолошком пољу аутоматизације већ имамо стварне примере важних напретка као што су:
- Самостални, самостални булдожер за ископавање градилишта
- Роботи за изградњу сложених оружаних структура за кратко време
Кључеви за дигитализацију
Постоје четири кључна аспекта дигиталне трансформације која су од помоћи у покретању дигитализације. Његов значај се протеже на све карике у ланцу вредности:
- Дигитални подаци. Електронско прикупљање и анализа података.
- Аутоматизација. Коришћење нових технологија за креирање аутоматизованих система.
- Повезивање. Повезивање и синхронизација досадашњих активности одвојена
- Дигитални приступ. Приступ мобилним, Интернет и интерним мрежама.
Иако у стварности они који се баве грађевинском индустријом не виде исти потенцијал за дигитализацију у свим областима.
Два претходна графикона припадају Извештају Дигитализација у грађевинској индустрији …
5 Изазови за имплементацију дигиталних технологија
Глобални индустријски савет (ГИЦ) је недавно објавио извештај који истиче пет изазова за усвајање и имплементацију дигиталних технологија у области грађевинарства и инжењеринга, поред тога што нуди стварна решења и студије случаја како би помогли другим компанијама да усвоје дигиталну технологију. .
1.- Интеграција у дигиталне екосистеме
Захваљујући дигитализацији имамо приступ више информација и новим технологијама. Изазов је остати ефикасан и бити у стању да доследно интегришете све ове информације и технологију у екосистем компаније без губитка конкурентности.
Без интегрисане дигиталне платформе, корисници деле разбацане датотеке путем е-поште, на пример, или путем услуга складиштења, што доводи до губитка докумената, поновне обраде, недостатка одговорности и одложене продуктивности.
2.- Рационализација и стандардизација свих пројеката
Рационализација је оно што помаже у повећању ефикасности. Запамтите да поседовање више технологија или система заправо одузима време и ресурсе.
Требало би да научимо да се фокусирамо на систем или технологију која гарантује већу вредност и бољу ефикасност, смањује трошкове или оптимизује пословање и одбацује технологију која не додаје вредност.
Грађевинске компаније користе широк спектар процеса и процедура да би обавиле исти посао. Недостатак стандардизације у пројектима проширења може постати велика главобоља за све укључене; промотери, партнери, подизвођачи … итд.
3.- Недостатак стручног талента у технологији
Како технологија улази у компанију, она мора имати довољно опреме или стручњака који могу да руководе технологијом на професионалан начин. Изазов који послодавац понекад не разуме и који несумњиво представља апсолутну неопходност.
У многим компанијама постоји, нажалост, недостатак технолошке експертизе, али свакако не мора сваки запослени бити стручњак за технологију да би радио са овим новим алатима.
4.- Отпор на усвајање софтвера
Потребан је рад, како културни тако и технички изазови који могу одложити и гарантовати усвајање нових технологија. Време и ресурси морају бити уложени у подршку солидној обуци.
На пример, као што смо видели у новим апликацијама проширене стварности за изградњу и декорацију са различитим примерима.
Дигитализација може изазвати стрепњу, посебно међу старијим запосленима. Ако решење има превише стрму криву учења или не испуњава обећане циљеве одмах, запослени ће игнорисати или потпуно напустити технологију.
5.- Утврђивање вредности и повраћаја улагања (РОИ)
Компанијама је тешко да измере и саопште користи добијене од дигиталних инвестиција.
Драматичне промене у технологији и процесима су често застрашујуће и изазовне, посебно ако је поврат улагања нејасан. Треба успоставити јасну и добро дефинисану „мапу пута“ или стратегију.
Компаније морају да нагласе концентрисање на способности неопходне да буду успешне у новој тржишној динамици. Иако ово може изгледати као тежак изазов, компаније које мењају своје интерне процесе, постају флексибилније и ефикасније су оне које ће опстати у свету у коме је конкуренција све жешћа.
Ако вам се допао чланак, оцените и поделите!
